新征程 再出发 雅安城投公司积极谋划2024年重点工作

  【发布日期:2024-02-19】 【字号: 】 【关闭此页

2月19日,城投公司召开2024年生产经营分析专题会,研判发展形势,谋划新一年工作思路和任务举措。公司党委副书记、总经理范勇主持会议并讲话。公司领导班子成员出席会议,各部门、子公司主要负责人参加会议。

会议传达了市委书记夏凤俭在督导调研重大项目复工复产工作时的讲话精神及市国资委节后收心会议精神,听取了相关部门、子公司2024年重点工作及经营预算汇报,公司领导班子围绕2024年经营指标和企业高质量改革发展,提出了工作思路和打算。

会议强调,公司上下要深刻认识企业目前面临的新形势、新要求,切实增强抓好生产经营工作的责任感和使命感,主动担当作为,加强协同配合,全面落实2024年各项工作部署。

会议要求,要牢牢围绕“一利稳定增长,五率持续优化”经营目标,重点从十个方面抓好今年工作。一是坚持把党建引领作为激发企业高质量发展新动能,不断推动党建与企业发展同频共振、双融互促。二是坚持把纪律和规矩挺在前面,依法依规,强化企业合规经营。三是坚持把省委巡视、市委巡察、市国资委审计反馈问题整改工作作为重要政治任务,推进巡视巡察整改工作下深水见实效。四是坚持把全力以赴完成全年目标任务作为全年重点工作,不断开创城投公司高质量发展的新局面。五是坚持把降本增效作为中心工作,摸清家底,全面开展资产、债务、人员等清理,切实做到开源节流,提升企业利润。六是坚持把深化改革作为重要突破口,优化子公司资产,推进业务相近的子公司整合,推进三项制度改革,建立干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的运行机制。七是坚持把回款工作作为首要任务,落实回款要求和举措,守住公司赖以生存的底线。八是坚持把规范采购作为全面自我革命的重要手段,强化制度约束,切实提高采购效率和质量,落实供应商后评价机制,严防廉洁风险。九是坚持把企业资质和市场能力建设作为提升核心竞争力的有效抓手,为公司高质量发展赋能增效。十是坚持加快推进重大项目建设,在确保安全和质量的前提下,如期全面完成既定目标任务。